2月24日，杭州市園林綠化工程有限公司召開了2013年度科技工作會議。董事長吳光洪，總經理張炎良，副總經理陳伯翔、丁旭升，總經理助理吳憶明，工程總監(jiān)高國良，財務總監(jiān)孫立恒，總工辦、研發(fā)中心等領導及相關部門人員參加了會議。
會議由研發(fā)中心植物學科帶頭人胡紹慶教授主持。研發(fā)中心常務副主任沈柏春代表研發(fā)中心作2012年度科研工作總結和2013年度科研工作計劃的報告。會議就研發(fā)中心的組織架構、發(fā)展定位和研發(fā)項目的組織管理等問題進行了討論。
會議肯定了2012年度科研工作取得的顯著成效，如：機構設置逐步完善，高新技術企業(yè)通過評審認定，研發(fā)設施建設、栽培實驗、組培快繁與生產獲得階段性成果，專利申請、良法制定、工法申報、科技獎項申請，項目申報、實施、驗收等方面均取得重要成績。同時指出，在成績面前，要保持清醒的頭腦，對發(fā)展水平、競爭態(tài)勢、問題與不足應有更深的認識。此外，會議就2013年的工作作出了安排。
董事長吳光洪對2012年的科研成績給予高度肯定，并表達了建設省級研發(fā)中心、浙江省農業(yè)龍頭企業(yè)、以及打造國內先進研究院的美好構想，希望廣大職工充滿信心，保持奮發(fā)向上的精神面貌。他同時指出，科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的重要途徑，在科技創(chuàng)新的同時，更要注重人才培養(yǎng)，公司應根據崗位需求，建立完善的培訓體系，量身定做培訓課程，不斷提高職工的業(yè)務水平和綜合素質。希望各部門認真配合研發(fā)工作，發(fā)掘科技資源，發(fā)揮科技人才創(chuàng)新優(yōu)勢，為將公司打造成“科技創(chuàng)新型企業(yè)”而努力奮斗。
針對目前研發(fā)隊伍組織架構、人員配備上的不足，總經理張炎良指出，科技與生產應緊密結合，不要閉門造車，關起門來搞科研，只有做到理論與實際的緊密結合，專職與兼職科技人員的科學平衡，才能合理利用資源，實事求是搞好科研。
最后，各部門負責人與科技工作人員就工作中存在的不足之處展開了深入的討論，提出了切實可行的解決方法。此次會議的成功召開，將為杭州園林2013年度的科研工作起到重要的指導作用。
會議現場
